论文信息
- 题目： 数字化转型下 M 企业成本管理研究——基于动态能力视角
- 发表期刊： 《财会通讯》（北大核心期刊）
- 作者： 董威
研究简介
本文以一家传统制造企业（M 企业）为案例，基于动态能力理论框架，研究了数字化转型背景下企业成本管理的变革路径。
核心观点：
- 数字化转型不是简单地"上系统"，而是一个组织能力重塑的过程
- 动态能力（感知能力、整合能力、学习能力）是成本管理数字化转型的关键驱动力
- M 企业的实践表明：数字化工具（ERP/MES 系统对接）只是基础，真正降本增效靠的是管理思维的转变——从业财分离到业财融合
摘要
在数字经济快速发展的背景下，传统制造企业面临成本管理变革的迫切需求。本文以 M 企业为案例研究对象，基于动态能力理论，分析了数字化转型中成本管理的演化路径与驱动机制。研究发现，企业成本管理的数字化转型是一个由感知能力驱动、整合能力支撑、学习能力保障的动态过程，信息技术是重要载体但非决定性因素。研究为企业成本管理实践提供了理论框架和实施参考。
研究贡献
- 将动态能力理论引入成本管理研究，拓展了理论应用边界
- 通过案例研究揭示了"技术-组织-管理"三重驱动的数字化转型机理
- 为传统制造企业提供了可参考的成本管理数字化路径
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这是我在研究生阶段的学术成果。从选题、调研、数据分析到最终发表，前后花了一年多时间。如果你对数字化转型或成本管理研究感兴趣，欢迎交流：1649219364@qq.com